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Consultoria
Corporativa

Trabalhamos para direcionar competências executivas na execução da estratégia organizacional. A composição do olhar sistêmico é o foco desse trabalho.

Consultoria
Corporativa

Em cenários de crise ou de bons ventos para a economia, sempre é necessário ter bons resultados. Sempre falamos em atingir e superar metas, em crescer, em melhorar a qualidade do produto e atendimento. Certamente a qualificação seja ela através de cursos ou mentoria é uma das melhores ferramentas para se atingir os resultados.

Atualmente trabalhamos de duas formas a Educação Corporativa, através de treinamento de equipes e cursos EAD específico para a empresa.

Temas:

Agilidade nas Tomadas de Decisões;
Modelos de mapeamento das contas comerciais;
Gestão Estratégica;
Gestão Financeira.

Formatos podem ser EAD ou Treinamentos Presenciais.

Veja um exemplo abaixo do tema Agilidade na Tomada de Decisão

Como você toma decisões na sua empresa?

Se tomar decisão na sua empresa é sinal de lentidão, cuidado: ela pode estar perdendo mais que dinheiro. Muitas empresas entendem e adotam agilidade como prática especialmente a ser vendida a seus clientes.

Agilidade não significa desordem! Pelo contrário, é a sincronia de ações relacionadas ao objetivo estratégico de uma empresa que faz com que todas as decisões tomadas, de maneira descentralizada, sejam efetivas. A capacidade de uma empresa em formar e responsabilizar líderes sobre decisões e, portanto, resultados, é que faz com que tudo tenha agilidade.

Conheça mais nosso Workshop:

Agilidade na Tomada de Decisão.

Descrição:

Lucro e receita são importantes, mas o relacionamento entre produtos e o mercado é mais complexo que cimplesmente o númeor de unidades vendidas. Por essa razão, esse curso visa atingir profissionais de vários níveis na organização para entender que o desenvolvimento orientado a valor precisa de agilidade. A tomada de decisão é o principal processo que pode levar um produto ao market-fit adequado ou não.

Principais Competências

Pensamento Lean, Tomada de Decisão.

Critérios

Ser entusiasta com mindset aberto ao novo.

Metodologia

Exposição de conteúdo e práticas ágeis.

Conteúdo

Conceitos básicos de agilidade, Gestão Ágil além de planejamento e adaptação.

Ferramentas

Métodos Ágeis.

Resultados

Entendimento do uso de agilidade em toda a cadeia de valor da empresa.

Desenvolvimento
de Tarefas

Planejamento

Como tornar isso um processo ágil?

Entendimento

O que é agilidade?

Aplicação

Qual o melhor cenário para o ágil?

Análise

É impossível implantar a ágil por partes?

Avaliação

Quais os métodos ágeis eu devo utilizar?

Criação

Posso usar práticas e criar o meu método?

Instrutora:

Karen Sandhof
Msc Eng. Software - USP
Agile Coach

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